Beratungsansatz Verstehen
Welche Kompetenzen dürfen Sie von einem Executive Coach erwarten?
Der
exzellente Executive Coach kennt aus eigener Leitungserfahrung mit Personal- und
Budgetverantwortung die besonderen Herausforderungen, unter denen sich Top Führungskräfte
heute jeden Tag bewähren müssen. Die Arbeit in Linienorganisationen mit ihren
besonderen Spielregeln ist ihm genauso vertraut wie das zielorientierte Projektgeschäft,
in beidem hat er sich bewährt. Er kennt die Branche, in der die Führungskräfte
arbeiten, und ihre Besonderheiten, und weiß, welchen Wandel sie bewältigen müssen.
Dieser praxisorientierte Erfahrungshintergrund muss um vier weitere Faktoren ergänzt werden:
- das breite sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Studium
- die solide Ausbildung im Coaching und der Beratung
- die Berücksichtigung der aktuellen Forschungsergebnisse aus Organisationspsychologie und Managementlehre
- und die kontinuierliche Überprüfung und Weiterentwicklung der eigenen Arbeitsweise.
Erst dann gelingt es, für das Unternehmen zukunftsweisende und für den einzelnen Klienten passende Lösungen zu erarbeiten.
Leitplanken der Beratung
... oder: Wie arbeite ich, worin unterscheide ich mich, welche Prinzipien liegen der gemeinsamen Arbeit zugrunde?
Lösungsorientiertes Arbeiten
Basierend auf realistischen Ergebniserwartungen, konkretisiert durch die Formulierung klarer Ziele erfolgt
nach strukturierter Analyse die Erarbeitung individueller Lösungen, bei denen Sie immer der aktiv
Gestaltende und Handelnde bleiben. Je nach Umfang werden passende Instrumente des Projektmanagements
eingesetzt.
Systemisches Denken
Keine einfache Ursache-Wirkungs-Beziehungen, keine Suche nach Schuldigen, sondern den Blick zu öffnen für
die Komplexität, die verschiedenen Blickwinkel und Interessen der Beteiligten, die Hürden in der
Kommunikation u.v.m. ermöglicht ein tieferes Verständnis der Organisation und der Möglichkeiten,
sie im gewünschten Sinne zu beeinflussen.
Erfahrungsorientiertes Lernen
Antrainierte, nicht aus Überzeugung gelebte Verhaltensweisen wirken nicht auf Dauer. Sie binden wertvolle
Energie, weil sie – falls überhaupt – nur mit Disziplin aufrechterhalten werden. Dies zeigt nicht nur die
Praxis, sondern auch die neuropsychologische Forschung. Einstellungs- und Verhaltensänderungen entstehen
nur in der individuellen Auseinandersetzung mit dem schon vorhandenen Wissens- und Erfahrungsschatz.